EDITO DE STÉPHANE WILMOTTE, MAIRE D’HAUTMONT

« Chères Hautmontoises, Chers Hautmontois,

J’espère que vous allez bien ainsi que vos proches. Même si nous parlons moins du Covid, il faut continuer à être prudent car les mois d’hiver peuvent susciter une nouvelle vague.

En ce mois de novembre, il est temps de vous faire un bilan des premiers mois de nos actions au sein de la ville. A travers ces quelques pages, vous verrez un premier bilan. Notre volonté a été d’améliorer votre quotidien tout en continuant à porter des ambitions fortes pour des projets structurants.

Pour améliorer votre quotidien, nous nous sommes engagés dans un plan de rénovation des routes. A fin 2021, ce sont près de 6 rues de la ville qui auront été refaites en partie ou en totalité. Sur les prochaines années, nous continuerons nos efforts sur ce sujet.

Nous avons également amélioré la sécurité dans la commune grâce à une police municipale présente et au développement de la videoprotection. Les premiers résultats sont encourageants dans la lutte contre les nuisances du quotidien (bruits, vitesse, stationnement…). Une attention particulière est portée au niveau de nos écoles pour accueillir les enfants dans de bonnes conditions ou proposer des projets pédagogiques intéressants. L’obtention du Label Cité Éducative va nous aider avec plus de 1 million d’euros de budget sur 3 ans. D’autres sujets sont embarqués que je vous laisse découvrir dans ces pages.

Sur les grands projets, le complexe sportif Jean Damien est sur les rails avec le lancement du concours d’architectes. C’est un projet attendu par nos associations sportives pour leurs activités. Au niveau de l’abbaye, nous attendons les retours des contacts et des visites. Nous sommes engagés collectivement, l’équipe municipale, les partenaires, pour la sauver.

Il reste beaucoup à faire, soyez convaincus que mon équipe est pleinement concentrée pour que notre ville soit encore plus belle, plus agréable, plus solidaire et plus humaine.

Bien à vous,
Stéphane WILMOTTE Maire d’Hautmont »

#1 CRÉATION DE LA POLICE MUNICIPALE

Nous avons créé la Police Municipale d’Hautmont, composée de 6 agents, dotée du matériel nécessaire à son bon fonctionnement, afin d’améliorer la sécurité des Hautmontois. La Police Municipale a un vaste champ d’action : veiller aux règles de stationnement, résoudre les conflits de voisinage, lutter contre la petite délinquance, verbaliser les excès de vitesse… La Police Municipale est également armée et possède son propre poste de Police.

Philippe DIREZ : « Nous avons travaillé sur cette première année à constituer une équipe de la Police Municipale dynamique, compétente, bienveillante, dans la prévention mais capable aussi d’agir de manière répressive quand la situation l’exige. Nous avons recruté 6 profils complémentaires, alliant expérience, compétence et jeunesse. Cette nouvelle Police Municipale travaille par ailleurs en étroite collaboration avec les services de Police Nationale, de Gendarmerie et de la Sous-Préfecture. Notre devoir est de protéger les habitants. La sécurité et la prévention sont au cœur de nos préoccupations. Vivre sereinement est un droit pour chacun et on ne peut apprécier un beau cadre de vie que si l’on s’y sent en sécurité. »

LE SAVIEZ-VOUS ?

En moins d’un an d’activité, la Police Municipale en chiffres :

• 313 mains courantes enregistrées
• 90 rapports réalisés
• 27  contrôles radars et 14 infractions relevées (dont une à 98 km/h et une à 106 km/h au lieu de 50)
• 171  procédures de stationnement abusif (4 avec intervention de la fourrière)
• 30 dossiers chiens dangereux enregistrés
• 36  habitations suivies dans l’opération tranquillité vacances
• 9  enregistrements de sociétés pour démarchage :  1 verbalisation pour non déclaration

#2 MISE EN PLACE DE LA VIDÉOPROTECTION

La Ville d’Hautmont dispose d’un système de vidéoprotection, avec un Centre de Supervision Urbaine, et composé de 17 caméras. Tous les quartiers et le Centre Ville sont couverts par le réseau de caméras. Dans le futur, nous poursuivrons l’installation de nouvelles caméras. Leur impact dans la résolution des faits et dans la lutte contre les problèmes d’insécurité est non négligeable.

#3 RÉNOVATION DE VOIRIES

C’était un engagement prioritaire, il est initié. Avec l’Agglo, nous avons entrepris la rénovation de la Rue de la Queue du Bois, puis une partie de l’Avenue Hebburn aux abords du Collège Saint Exupéry. Pour répondre concrètement à cette attente, la Ville réalisera également de son côté des rénovations de voirie. La rénovation de la rue de la Sucrerie vient d’être achevée, et c’est actuellement l’Allée Germaine qui bénéficie d’un lifting. La rue des Américains, la rue du Château d’eau et la rue Pierre seront réalisées sur la fin 2021, début 2022. Sur le mandat, le budget de la Ville prévoira 1 million € / an de rénovations de voiries.

Didier WASTERLAIN : « En 1 an, nous avons traité avec les services techniques plus de 200 demandes d’interventions et de travaux. Nous avons beaucoup œuvré sur les bâtiments communaux et salles de sport, notamment pour les mettre aux normes d’accessibilité et rafraîchir les locaux. Le sujet des voiries a été prioritaire et nous avons défini le plan d’actions qui nous guidera pendant les 6 ans à venir. Les travaux des écoles Périer ont enfin été un gros chantier pour les Services Techniques, suppléés par des entreprises, qui ont abouti à un résultat très positif pour les élèves, les parents et les enseignants. »

#4 ORGANISATION DU CENTRE DE VACCINATION

En mars, la lutte contre la COVID a pris une nouvelle dimension avec le lancement de la campagne de vaccination. Avec le concours des professionnels de santé, et l’accord de l’ARS, nous avons ouvert un centre de vaccination à Hautmont. Plus de 16 000 personnes y ont été vaccinées en près de 6 mois d’activité. Dans la lutte contre la COVID, la Ville a également distribué près de 600.000 masques aux habitants.

#5 LANCEMENT DE LA NAVETTE

Autre engagement municipal, après une demande effectuée au SMTUS et à la STIBUS, la Navette a débarqué à Hautmont au début du mois d’octobre afin de faciliter la mobilité dans Hautmont. La Navette effectue un circuit de 30 min, reliant le centre-ville, les commerces, les services publics, le marché, aux différents quartiers de la Ville. Le trajet s’effectue au coût de 50 cts.

Malika BOUDINA : « Après un an d’exercice, nous sommes plus que jamais engagés afin de permettre aux hautmontois d’accéder à un emploi. Nous mettons les dispositifs en œuvre afin de favoriser le lien entre l’entreprise et les candidats. Nous avons créé par exemple Infos’jobs et initié les bases de la future cellule de recrutement du Village des Marques. Nous sommes en relations constantes avec les commerçants, les rencontrons régulièrement et avons lancé avec la CCI un diagnostic commercial de la Ville dont les conclusions leur seront transmises. Enfin, le marché d’Hautmont a été déplacé au Square du 8 Mai, afin de gagner en espace et en visibilité. Avec la Navette qui le dessert, nous avons grand espoir de le redynamiser. »

Olivier MARTIN : « Nous avons poursuivi pendant cette première année l’objectif de dynamiser le commerce de la Ville. C’est dans cet esprit que nous avons réuni, à plusieurs reprises, les commerçants, et que nous avons débouché, courant octobre, sur la création de l’Union Commerciale. La prochaine étape sera de définir l’accompagnement de la Ville afin que l’Union Commerciale atteigne ses objectifs ».

#6 POSE DE LA 1E PIERRE DU VILLAGE DES MARQUES

Fin juin 2021, le projet du Village des Marques s’est confirmé avec la pose de la 1e pierre. La Ville échange et rencontre régulièrement son promoteur, JMP Expansion, pour travailler au dessin du futur Village. C’est un projet très important pour Hautmont, avec une attente de création de près de 600 emplois sur le site. Son ouverture est attendue pour fin 2022, début 2023.

#7 MISE EN PLACE DU PASS MOBILITÉ

Vous avez un projet professionnel, et un besoin de mobilité ? Vous souhaitez ou devez passer le permis de conduire ? La Ville vous soutient dans votre projet en finançant une partie de votre permis, en contrepartie d’heures dues à la collectivité. Ce dispositif aide en priorité les habitants des quartiers en politique de la Ville, mais nous l’avons étendu à l’ensemble des habitants de la Commune. La sélection se fait sur la base de critères disponibles dans les dossiers de candidature.

#8 CRÉATION DE GARDERIES

Depuis cette rentrée de septembre, des garderies accueillent vos enfants dans chaque école de la Ville, avant et après le temps scolaire. Les tarifs varient entre 1€ et 1,10€ de l’heure. Les garderies sont ouvertes de 7h30 à 8h30 et de 16h30 à 18h30. Nous avons souhaité ce service afin de faciliter la vie professionnelle des parents, à moindre coût.

#9 CRÉATION D’UN PÔLE MÉDICAL

Afin de conserver nos professionnels de santé, et d’en attirer de nouveaux, nous avons installé un Pôle Médical dans les locaux de l’ancien bâtiment administratif du Collège Périer. Les bureaux disponibles ont eu un véritable succès : installation d’un médecin généraliste, d’une psychomotricienne, et prochainement d’un nouveau médecin généraliste, d’une podologue et de permanences diabétologie. Nous pourrons proposer un logement pour faciliter l’accueil de praticiens ou d’internes.

#10 DÉMÉNAGEMENT DES ÉCOLES SAND ET MONTAIGNE

Il était temps d’agir pour sortir de conditions d’apprentissage de plus en plus difficiles les élèves des écoles Sand et Montaigne. C’est chose faite depuis la rentrée de septembre, avec le déménagement des deux écoles au sein de l’ancien Collège Périer. Les élèves sont désormais accueillis aux écoles primaire et maternelle Auguste Périer. Une navette a été mise en place pour les enfants habitant Bernaupré et le centre-ville.

Marie-Catherine FLINOIS : « Cette première année de mandat a été celle de l’amélioration des conditions d’apprentissage des élèves à Hautmont. En plus du Périer, nous avons abouti une nouvelle phase de la rénovation de l’école Fontaine. Nous avons également obtenu le label cité éducative, qui nous donnera des moyens supplémentaires pour décliner des actions dans nos écoles. Enfin, nous avons souhaité faciliter la gestion périscolaire, avec les garderies, mais aussi avec le lancement de MyPeriSchool pour une gestion en ligne des réservations de cantine. Nous poursuivrons dans cette voie, avec notamment une rénovation de l’école Denies-Les Roses à l’été 2022. »Aude VAN CAUWENBERGE : « 2021 a été l’année où nous avons essayé de revivre. Les associations ont repris leurs activités, et nous avons relancé le Forum des Associations pour les accompagner vers cette reprise. Nous avons souhaité recréer du lien avec les Maisons de Quartier, développer davantage d’actions, et un projet de rénovation de la Maison de Quartier du Bois du Quesnoy est en cours d’étude. Enfin, nous avons souhaité reprendre les festivités en régie, avec des animations à taille humaine, moins coûteuses, mais tout aussi qualitatives. Les animations d’été ont été de belle facture, et le marché de Noël, avec ses animations et davantage d’illuminations, restera un incontournable de l’année. En 2022, nous agirons en faveur de la culture à Hautmont, avec la rénovation du Centre Culturel. »

Antony LARROQUE : « Le maintien et le développement du sport à Hautmont est une priorité. Nous allons rénover la Salle Pirart, avec le soutien du Département. Les écoles municipales de sport accueillent de nouvelles disciplines comme la Boxe ou le jeu de Paume. Des nouvelles associations apparaissent comme l’académie de Boxe Hautmontoise et ADLM pour le volley-ball. Nous avons aussi investi le champ du devoir de mémoire, avec notamment de nouvelles dénominations de rues pour y donner le nom d’Hautmontois mort pour la France. »

Geneviève LARVOR : « Nous avons veillé à renforcer, avec le CCAS, l’accompagnement des personnes âgées ou en situation de handicap. De nouvelles permanences ont été créées avec le CLIC et le pôle Ressources Handicap, nous avons complété le registre du Plan Canicule et Plan Grand Froid. La Commission Communale d’accessibilité a été créée et s’est déjà plusieurs fois réunie. Pour les prochains mois, nous allons étudier un partenariat avec DOMITYS pour un accueil d’urgence de personnes âgées, et développer notre participation dans les évènements et actions de sensibilisation comme le Duo Day, les Assisses de l’Accessibilité Universelle… »

Caroline FRIART-GIGAREL : « Les grands projets avancent, ces projets sont travaillés pour les hautmontois et pour donner une nouvelle dimension à notre ville. Le stade Jean Damien, dont le concours d’architecte est lancé, sera l’une des pierres angulaires de notre politique sportive et projet qui répondra aux attentes de nos associations, mais aussi le Pôle Gare sur les friches CFMN, qui sont en cours de démolition. Concernant le cimetière, quelques aménagements réalisés cette année comme l’installation de bancs, de conteneurs et quelques aménagements paysagers. Enfin, nous gardons un œil attentif envers nos aînés, avec la création du Conseil des aînés, et le traditionnel colis de fin d’année et des animations que nous avons pu reprendre tel que le repas et le ciné-seniors. Notre action se renforcera en 2022 sur ces sujets, avec l’agrandissement du cimetière et du columbarium mais également sur les aménagements paysagers, avec davantage d’animations pour les seniors et nos grands projets qui se poursuivront. »

Stéphane DUFOUR : « En cette première année, il y a eu une volonté de moderniser la communication de la Ville, avec un nouveau magazine plus imagé, plus dynamique et dans lequel on vous donne la parole. Nous développerons cet aspect en 2022 à travers le lancement d’une radio locale avec des intervenants hautmontois. Sur le logement, une des principales problématiques abordées en permanence, il y a un travail collaboratif avec les bailleurs sociaux afin de trouver des logements, d’en rénover d’autres, et enfin d’en construire de nouveaux ».

L’INCONTOURNABLE DE CETTE PREMIÈRE ANNÉE : #SAUVONS L’ABBAYE D’HAUTMONT ET SES 1400 ANS D’HISTOIRE !

La situation de l’Abbaye a été l’un des sujets les plus préoccu-pants de cette première année de mandat. Le péril imminent qui portait sur cet édifice char-gé de 1400 ans d’histoire, avec le risque de chute d’un pan de mur, a amené à l’urgence d’agir et se mobiliser. Aussi, M. le Maire et l’équipe municipale ont sollicité les partenaires de la Ville, notam-ment l’État, la Région, le Dépar-tement et l’Agglo, afin d’apporter une réponse rapide à l’urgence de travaux. Le sujet est devenu médiatique, avec un relais de la presse écrite et de la presse TV. La mobilisation citoyenne a aussi été importante : les Hautmontois tiennent à leur Abbaye, et c’est dans cet élan qu’une association de sauvegarde de l’Abbaye pré-sidée par F. Divina a vu le jour. Les habitants ont pu redécouvrir l’Abbaye, son esthétisme et sa Cour à l’occasion des Journées du Patrimoine. Accompagnée de l’ADUS, la Ville a également tra-vaillé sur le devenir de l’Abbaye, avec une situation qui, l’espère-t-on, s’éclaircira sur cette 2e année de mandat, pour sauver et faire revivre notre joyau du Hainaut.

POUR LA 2E ANNÉE DU MANDAT, DES PROJETS POUR CONTINUER À AMÉLIORER VOTRE QUOTIDIEN !

#1 POURSUIVRE L’AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE :

>             Rénover les routes de la Ville : 1 million € de voiries en 2022

>             Définir le projet et les installations du futur stade Jean Damien

>             Rénover la Maison de Quartier du Bois du Quesnoy

>             Démolition de la friche de l’ancienne usine Paquet

>             Études pour un futur Pôle Gare suite à la démolition de CFMN

>             Inauguration du nouveau Stade Dembiermont

>             Étudier la rénovation du boulodrome et des terrains de tennis de Pirart

>             Travailler avec les bailleurs à la construction de nouveaux logements

#2 CONTINUER À RENFORCER LA SÉCURITÉ :

>             Création d’une brigade canine

>             Mise à disposition de la Police Municipale aux communes voisines pour renforcer la réponse sécuritaire sur le territoire

>             Interventions pédagogiques de la Police Municipale dans les écoles : sécurité routière, prévention contre les addictions…

#3 PROMOUVOIR LA RÉUSSITE DES HAUTMONTOIS :

>             Début des travaux de rénovation de l’école Denies Les Roses

>             Travaux de sécurisation des abords de l’école du sacré cœur

>             Lancement opérationnel des actions de la cité éducative

>             Organisation d’un Forum de l’Emploi au printemps 2022

>             Poursuite du Pass Mobilité

>             Mise en place de la cellule de recrutement du Village des Marques

>             Lancement d’un projet linguistique en faveur des jeunes hautmontois

#4 CONFORTER NOTRE PROXIMITÉ AVEC VOUS :

>             Lancement des cafés du Maire

>             Création d’une radio municipale avec des intervenants locaux

>             Permanences des élus dans les quartiers

>             Lancement de permanences thématiques (emploi, travaux…)

MAIS AUSSI :

>             Avancer sur le dossier de la Piscine

>             Poursuivre la promotion et le déve-loppement du Sport à Hautmont : tournois de football interquartiers et interécoles ; une école municipale de cyclotourisme ; pratique du sport en IME ; accompagnement du CCAS pour les familles dans le besoin…

>             Organisation d’un grand évènement sur la Seconde Guerre Mondiale

>             Extension du cimetière de la Ville

>             Poursuivre notre maîtrise des finances de la Ville, la baisse de la dette et des impôts communaux

#AUTRAVAIL POUR AMÉLIORER LA VIE À HAUTMONT !